مرور سیستماتیک نقش شهود و تفکر شهودی در مدیریت

نویسندگان

    مهدی ابراهیمی * دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران ebrahimistgm@atu.ac.ir
    وحید خاشعی ورنامخواستی دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
    شهرام خلیل نژاد دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
    حسین سمیعی دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

کلمات کلیدی:

شهود, تفکر شهودی, مدیریت, مرور سیستماتیک

چکیده

شهود و تفکر شهودی در مدیریت به توانایی تصمیم‌گیری سریع و مؤثر، به‌ویژه در شرایط پیچیده و عدم قطعیت، بدون نیاز به تحلیل کامل داده‌ها اشاره دارد. این نوع تفکر نقش مهمی در فرایندهای تصمیم‌گیری استراتژیک و مدیریتی ایفا می‌کند. پژوهش حاضر باهدف ارائه یک بررسی جامع و سیستماتیک از نقش شهود و تفکر شهودی در مدیریت انجام شده است. برای گردآوری منابع، پایگاه‌های علمی معتبر نظیر اسکوپس، وب آو ساینس، گوگل اسکالر برای منابع انگلیسی و پایگاه‌های ایرانداک، مرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی، پرتال جامع علوم‌انسانی و پایگاه مجلات تخصصی نور برای منابع فارسی مورد بررسی قرار گرفتند. جستجوی اولیه شامل ۴۵۶۴ مقاله بود که در نهایت، ۱۱۶ مقاله با رعایت معیارهای ورود شامل نگارش به زبان فارسی یا انگلیسی، نمایه‌سازی در پایگاه‌های معتبر علمی، دسترسی به متن کامل، و بازه زمانی تا آبان ۱۴۰۳ (اکتبر ۲۰۲۴) برای بررسی نهایی انتخاب شدند. یافته‌های این پژوهش در پاسخ به سؤال اصلی درباره نقش شهود و تفکر شهودی در مدیریت، در قالب پنج مضمون اصلی دسته‌بندی شده‌اند: ویژگی‌های شهود، شرایط مطلوب برای شهود، فواید شهود، موارد استفاده از شهود، ارتباط شهود با غریزه و بصیرت. نتایج نشان می‌دهد که ترکیب شهود و تحلیل برای تصمیم‌گیری مؤثر ضروری است. بااین‌حال، استفاده از شهود ممکن است منجر به خطاها و سوگیری‌هایی شود که لازم است در زمان به‌کارگیری موردتوجه قرار گیرد.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Akinci, C., & Sadler‐Smith, E. (2012). Intuition in management research: A historical review. International Journal of Management Reviews, 14(1), 104-122. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2011.00313.x

Akinci, C., & Sadler‐Smith, E. (2019). Collective intuition: Implications for improved decision-making and organizational learning. British Journal of Management, 30(3), 558-577. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12269

Andersen, J. A. (2000). Intuition in managers. Journal of managerial psychology, 15(1), 46-67. https://doi.org/10.1108/02683940010305298

Baldacchino, L., Ucbasaran, D., & Cabantous, L. (2023). Linking experience to intuition and cognitive versatility in new venture ideation: A dual‐process perspective. Journal of Management Studies, 60(5), 1105-1146. https://doi.org/10.1111/joms.12794

Bas, A., & Dörfler, V. (2024). Can AI have intuition?

Bierly, P. E., Kessler, E. H., & Christensen, E. W. (2000). Organizational learning, knowledge and wisdom. Journal of Organizational Change Management, 13(6). https://doi.org/10.1108/09534810010378605

Campbell, A. (1991). Brief case: Strategy and intuition-A conversation with Henry Mintzberg. Long Range Planning, 24(2), 108-110. https://doi.org/10.1016/0024-6301(91)90086-4

Covin, J. G., Slevin, D. P., & Heeley, M. B. (2001). Strategic decision-making in an intuitive vs. technocratic mode: Structural and environmental considerations. Journal of Business Research, 52(1), 51-67. https://doi.org/10.1016/S0148-2963(99)00080-6

Crossan, M. M., & Bedrow, I. (2003). Organizational learning and strategic renewal. Strategic management journal, 24(11), 1087-1105. https://doi.org/10.1002/smj.342

Dane, E., & Pratt, M. G. (2007). Exploring intuition and its role in managerial decision-making. Academy of Management Review, 32(1), 33-54. https://doi.org/10.5465/amr.2007.23463682

Dane, E., Rockmann, K., & Pratt, M. G. (2005). Should I trust my gut? The role of task characteristics in intuitive and analytical decision-making.

Dörfler, V., & Bas, A. (2020). Tools for exploring the unknowable: Intuition vs. Artificial intelligence.

Elbanna, S., Child, J., & Dayan, M. (2013). A model of antecedents and consequences of intuition in strategic decision-making: Evidence from Egypt. Long Range Planning, 46(1-2), 149-176. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2012.09.007

Elbanna, S., & Fadol, Y. (2016). The role of context in intuitive decision-making. Journal of Management & Organization, 22(5), 642-661. https://doi.org/10.1017/jmo.2015.63

Epstein, S. (2002). Cognitive-experiential self-theory of personality. John Wiley & Sons, Ltd. https://doi.org/10.1002/0471264385.wei0507

Gosar, A. K., & Solomon, R. (2019). Literature review on the role of intuition in decision-making process. World Journal of Research and Review, 9(4). https://www.wjrr.org/literature-review-on-the-role-of-intuition-in-decision-making-process

Haddadzadeh, M. (2016). Design and Explanation of a Strategic Decision-Making Model Based on Intuition with an Islamic Approach Doctoral Dissertation in Business Management, Payame Noor University].

Hanlon, P. (2011). The role of intuition in strategic decision making: How managers rationalize intuition.

Hayashi, A. M. (2001). When to trust your gut. Harvard business review, 79(2), 59-65. https://hbr.org/2001/02/when-to-trust-your-gut

Hensman, A., & Sadler-Smith, E. (2011). Intuitive decision-making in banking and finance. European Management Journal, 29(1), 51-66. https://doi.org/10.1016/j.emj.2010.08.006

Hester, A., Hutchins, H., Burke-Smalley, L., Sadler-Smith, E., & Burke-Smalley, L. A. (2009). Fostering intuition in management education. Management, 33(2), 239-262. https://doi.org/10.1177/1052562907310640

Hodgkinson, G. P., Langan‐Fox, J., & Sadler‐Smith, E. (2008). Intuition: A fundamental bridging construct in the behavioural sciences. British Journal of Psychology, 99(1), 1-27. https://doi.org/10.1348/000712607X216666

Hogarth, R. M. (2001). Educating intuition. University of Chicago Press. https://press.uchicago.edu/ucp/books/book/chicago/E/bo3624460.html

Huang, L., & Pearce, J. L. (2015). Managing the unknowable: The effectiveness of early-stage investor gut feel in entrepreneurial investment decisions. Administrative Science Quarterly, 60(4), 634-670. https://doi.org/10.1177/0001839215597270

Jagtiani, J. (2018). The natural power of intuition: Exploring the formative dimensions of intuition in the practices of three visual artists and three business executives.

Julmi, C. (2023). Analysis and intuition effectiveness in moral problems. Journal of Business Ethics, 1-15. https://doi.org/10.1007/s10551-023-05407-y

Khatri, N., & Ng, H. A. (2000). The role of intuition in strategic decision making. Human Relations, 53(1), 57-86. https://doi.org/10.1177/0018726700531004

Kopalle, P. K., Kuusela, H., & Lehmann, D. R. (2023). The role of intuition in CEO acquisition decisions. Journal of Business Research, 167, 114139. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114139

Krawczyk, P., & Kokot-Stepien, P. (2023). Intuition - Knowledge over management science: Lessons from the past decades.

Luoma, J., & Martela, F. (2021). A dual-processing view of three cognitive strategies in strategic decision making: Intuition, analytic reasoning, and reframing. Long Range Planning, 54(3), 102065. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2020.102065

Malewska, K. (2019). Determinants of the use of intuition in decision-making-an empirical study. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego W Krakowie, 983(5), 23-36. https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2019.0983.0502

Müller, J. (2023). Inspirational intuition - Bridge to future viability. ZBW - Leibniz Information Centre for Economics. https://www.econstor.eu/handle/10419/268392

Okoli, J., & Watt, J. (2018). Crisis decision-making: The overlap between intuitive and analytical strategies. Management Decision, 56(5), 1122-1134. https://doi.org/10.1108/MD-04-2017-0333

Orlandi, L. B., & Pierce, P. (2020). Analysis or intuition? Reframing the decision-making styles debate in technological settings. Management Decision, 58(1), 129-145. https://doi.org/10.1108/MD-10-2017-1030

Pretorius, C., Razavian, M., Eling, K., & Langerak, F. (2024). When rationality meets intuition: A research agenda for software design decision-making. Journal of Software: Evolution and Process, e2664. https://doi.org/10.1002/smr.2664

Sadler‐Smith, E., & Burke, L. A. (2009). Fostering intuition in management education. Journal of Management Education, 33(2), 239-262. https://doi.org/10.1177/1052562907310640

Sadler‐Smith, E., & Shefy, E. (2004). The intuitive executive: Understanding and applying 'gut feel' in decision-making. Academy of Management Perspectives, 18(4), 76-91. https://doi.org/10.5465/ame.2004.15268692

Sheehan, N. (2010). The power of intuition: Lynn Robinson sees it as path to success. 1. https://books.apple.com/us/book/the-power-of-intuition-lynn-robinson-sees-it-as-path/id479278352

Shepherd, N., Lou, B., & Rudd, J. (2024). Going with the gut: Exploring top management team intuition in strategic decision-making.

Sinclair, M., & Ashkanasy, N. M. (2005). Intuition: Myth or a decision-making tool? Management Learning, 36(3), 353-370. https://doi.org/10.1177/1350507605055351

Varshney, D., & Varshney, N. K. (2020). Workforce agility and its links to emotional intelligence and workforce performance: A study of small entrepreneurial firms in India. Global Business and Organizational Excellence, 39(5), 35-45. https://doi.org/10.1002/joe.22012

Zulganef, Z., Pratminingsih, S. A., & Rianawati, A. (2023). Leveraging strategic intuition to reach firm performance: The role of entrepreneurial agility and environmental dynamism. Jurnal Siasat Bisnis, 49, 49-60. https://doi.org/10.20885/jsb.vol27.iss1.art4

چاپ شده

۱۴۰۴/۰۴/۰۳

ارسال

۱۴۰۳/۰۸/۱۲

بازنگری

۱۴۰۳/۰۹/۱۵

پذیرش

۱۴۰۳/۱۰/۰۳

شماره

نوع مقاله

مقاله مروری

ارجاع به مقاله

ابراهیمی م.، خاشعی ورنامخواستی و.، خلیل نژاد ش. .، و سمیعی ح. . (1404). مرور سیستماتیک نقش شهود و تفکر شهودی در مدیریت. تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک، 1-19. http://193.36.85.187:8085/index.php/journaltesm/article/view/270

مقالات بیشتر خوانده شده از همین نویسنده

مقالات مشابه

1-10 از 168

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.