تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک
کلمات کلیدی:
چالشها و فرصتها, مدیریت استراتژیک, فناوریهای نوظهورچکیده
در عصر حاضر، که تحولات فناورانه با سرعت بیسابقهای رو به گسترش است، نقش استراتژیک مدیریت فناوری و کارآفرینی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. سردبیری مجله "تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک" افتخار دارد که به بررسی و تحلیل این تحولات پرداخته و درکی عمیق از چگونگی تأثیر فناوری بر استراتژیهای کسبوکار و مدیریت ارائه دهد. این مجله میکوشد تا با ارائه دیدگاهها و تحلیلهای علمی، زمینهساز بحث و تبادل نظر در زمینههای مرتبط با تکنولوژی در کارآفرینی و مدیریت استراتژیک باشد. امید است که مطالب منتشر شده در این مجله بتوانند نقش مهمی در توسعه دانش و فهم ما از این حوزههای حیاتی ایفا کنند و به تقویت ارتباط بین تحقیقات علمی و کاربردهای عملی در عرصههای کسبوکار کمک نمایند. در نهایت، مفهوم مدیریت استراتژیک فناوری و کارآفرینی فراتر از به کارگیری ابزارها و تکنیکهای نوین است. در واقع، این مفهوم به معنای پرورش زمینهای برای نوآوری مستمر و ایجاد فرهنگی است که در آن افراد تشویق به تفکر خلاق و ریسکپذیری میشوند. مدیریت استراتژیک در عصر دیجیتال نیازمند دیدگاهی است که توانایی سازگاری با تغییرات سریع محیطی و استفاده از فناوری به عنوان یک اهرم رقابتی را دارا باشد. با توجه به این موضوعات، تلاشهای پژوهشی و عملی در این حوزه میتوانند به ایجاد مدلهای کسبوکار انعطافپذیرتر، نوآورانهتر و مقاومتر در برابر چالشهای آینده کمک کنند. از این رو، این مجله متعهد به ارائه مطالبی است که نه تنها دانش فعلی را به چالش میکشد بلکه دیدگاههای جدیدی را برای تحقیق و عمل در این حوزههای حیاتی فراهم میآورد.
دانلودها
مراجع
Calitz, A. P., Bosire, S., & Cullen, M. (2018). The Role of Business Intelligence in Sustainability Reporting for South African Higher Education Institutions. International Journal of Sustainability in Higher Education. https://doi.org/10.1108/ijshe-10-2016-0186
Carlsson, L. (2023). Strategizing Organizational Capabilities for Industrial Digitalization – Exploring Managers' Technological Frames. Journal of Manufacturing Technology Management. https://doi.org/10.1108/jmtm-07-2022-0252
Gluch, P., Svensson, I., & Bröchner, J. (2023). Municipal Facilities Managers as Strategists. Facilities. https://doi.org/10.1108/f-11-2022-0149
Goldfarb, A., & Yang, B. (2009). Are All Managers Created Equal? Journal of Marketing Research. https://doi.org/10.1509/jmkr.46.5.612
Han, C., & Gao, S. (2019). A Chain Multiple Mediation Model Linking Strategic, Management, and Technological Innovations to Firm Competitiveness. Review of Business Management. https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i5.4030